店长的岗位职责1执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。
2合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。
3制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。
4制定整月的工作计划，每月要最少3次谈心5每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；
针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁6除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施。
7对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。
8带领团队完成每月业绩指标；
9制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长；
10检查本店成员的工作计划与完成情况。