独立核算

【工作总结】：
亲历成功与不成功企业多了，能进行分级（您企业属哪个级，请对号入座）：

A级：遇经济不景气、仍能发展型
评判标准：有能干的员工、人事行政、财务、管理软件、生产、营销、技术研发、采购、总经理等各部门均OK。

B级：不景气能存活、难发展
通常生产、技术、营销等没问题，即产品提供没问题。

C级：不景气易倒闭
各部门均不OK。


●解决办法一：企业重视本人
士为知己者死，则可长或短期全职服务，可把企业打造到A

●解决办法二：不太重视
如企业人事行政、财务、或营销管理、或采购、或

(没有您向总经理推荐,就没有我的机会,衷心表示感谢,谢谢!)

【工作经历】：
一、1990～1996年，虎门彩印，内审专员、绩效考核专员
二、1996～2000年，美的集团厨具事业部，财务主管、成本经理、经营部部长、MRPII软件项目经理等职（2000年10月离开美的,我就给自己定了个5～10年的职业规划,就是一要学会软件开发，二要担任管理顾问师，为此我学了MBA,又学了英语,在以后几年,又以打工应聘的方式研究了广东30余家大型企业的管理）
三、2000～2014年，特而高卫浴、伟强铜材、力达五金、冠