1.明确公司人力资源目标和总体方案，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
2.制定公司人力资源管理的方针、政策和制度。
3.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施。
4.塑造、维护、发展和传播企业文化。
5.研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）。
6.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准并监督.执行。
7计划和审核人力资源管理成

1.根据公司总体战略要求及经营发展目标，参与制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划，并审核批准下属单位的人力资源规划。
2.参与公司重大人事决策，不定期组织收集外部劳动力市场信息、人力资源相关法律法规等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3.负责建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，指导、审核下属单位的人事制度并监督执行。
4.向公司领导推荐优秀人才，负责总部人员及高端人才的引进与评估，负责下属单位董事、监事、高管的委派和推荐。
5.组织制

1.人员优化和协调管理：根据全公司人力资源整体情况和部门人员需求情况，提出机构设置建议方案和内部人员调配方案，促进人员的优化配置。
2.薪酬福利管理：协助上级制定薪酬、福利政策，提供薪资计算的相关标准及数据；充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，使公司员工薪资管理有序进行。
3.招聘与培训：牵头拟定公司三定方案，根据各部门招聘需求，组织招聘与培训工作。
4.员工管理和考核：负责员工招聘、入职、调动、离职管理，引入合适的岗位人选，保持员工队伍的活力和稳定性。
5.劳资关系管理：协助部门负责人做好劳

1.负责公司人员档案管理，人员招聘及奖罚记录，入职及离职事务办理，新员工入职培训协助等。
2.通知的拟写及传达，公司规章制度、管理文件的编制协助及管理。
3.会议记录及考勤管理，每月进行员工考勤统计，工作认真细致做到无错漏。
4.办公用品及固定资产管理，文具的发放及采购工作，每月进行办公用品统计盘点并制定采购计划。

全面负责公司人事、行政工作。
1.落实本部门岗位责任制和工作标准，加强各部门协调配合，做好衔接协调工作。
2.建立企业各项管理制度，编制企业管理及业务流程，建立企业标准化作业程序。
3.依据公司的经营目标及经营计划，编制企业人力资源规划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。
4.人事政策制订与修改、人事规章制度的制定与修订，使员工的管理有章可循；各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；负责公司劳务纠纷处理工作，做