江苏科技大学
会计学
本科
财务总监
无锡嘉阳投资有限公司
下属人数:12人;
该公司从事商业房地产的开发与运营的集团公司,主要建设城镇综合体,公司下设管理运营公司,二个大型超市,及二个在建开发项目
工作职责:
鸩 负责组织领导公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
鸩 协助企业决策层对财务风险进行控制,即对企业存在的财务风险进行识别、度量和分析评价,并采取有效方法进行防范和控制,以保障财务活动安全、正常开展,使企业免受经济损失;
鸩 组织建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案和程序;
鸩 根据公司财务状况、经营
财务经理
无锡新丰工艺制品有限公司
该公司为台资企业,主要从事儿童玩具的生产与开发,产品100%出口
工作职责:
鸩 负责公司财务制度设计与制定,负责公司财务会计机构的岗位设置和财务人员的任用及管理财务制度的执行;
鸩 负责编制公司的财务预算并对公司的全面预算执行情况进行监督检查,定期分析报告公司预算执行情况;
鸩 参与公司重大经营管理决策并负责决策的效益审核和评估;
鸩 编制企业内部稽核管理体系,并组织开展稽核工作,对存在问题分析并制定整改措施;
鸩 协助各项合同的财务审核,根据合同付款计划审核并支付各项费用;
鸩 负责财务内部管理工作,
财务经理
怡星(无锡)汽车内饰件
该公司为港资企业,主要从事汽车内饰件的生产与销售。与大众、现代等汽车厂家有着良好的合作关系。
工作职责:
鸩 负责制定、完善公司财务管理流程;
鸩 对企业财务会计资料,包括会计凭证、账簿、财务报表和财务报告等进行审核,保证公司财务数据的真实性、完整性、合法性,发现问题提出意见并监督整改;
鸩 负责公司费用支出控制及会计核算,定期对应收、应付账款进行统计、分析;
鸩 编制资金计划;
鸩 进出口退税的审核;
鸩 负责成本费用的审核,对成本进行计划内控制,对成本异常情况及时组织分析和调整;
鸩 与银行接洽为企业
财务科长
江苏省银月粮油有限公司
鸩 该公司系江苏农垦国有大型集团企业。主要从事粮油加工。公司有化工助剂厂、粮食加工厂、淀粉厂、油脂厂和一个汽车队5个分厂和盐城、南京、上海、深圳、汕头、广州、贵阳7个办事处,员工540人。1991年~1992年做材料会计,主要从事生产材料的领用、归集分配、外部材料购入的数量和金额核算。1993年~1994做成本会计。主要负责产品成本的核算。1994年2月~1996年2月主办会计主要负责总帐帐务的处理。1996年2月~2002年6月 任财务科长。负责财务制度的建立、执行及监督、财务审核、内部审计、资金按排、
南航管理干部培训中心
高级财务管理---财务总监培训
财务总监培训、剑桥大学高级财务管理培训
具有10年以上大型企业相关财务管理工作经验;19年工业企业和5年房地产财务工作经历;
具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉国家税收政策、财经法律法规和制度;
具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
熟悉集团财务管控、内控制度、营运分析、成本控制及成本核算。熟悉地产企业的开发流程及相关的税收政策;能够对新项目投资建设前的各项经济指标测算;完成项目的利润测
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