江苏人事人才网
  • N0771821
    2017-10-27
  • 29 岁
    169 cm
    已婚
    大专
    10年以上
    其他省市/江西
    常州市/金坛市
    普通
求职意向
  • 8000~12000元/月
    全职
    常州市
    机械/设备/重工,房地产开发,建筑与工程
    财务总监,财务经理
教育经历
  • 2017.9 至 2017.12

    清华大学肖星教授

    财务分析与决策

    本科

  • 2005.9 至 2008.7

    九江学院

    会计学

    大专

工作经历
  • 2016.8 至 2017.10

    财务总监

    江西仕道金略人力资源管理有限公司

    在总经理的直接领导下,具体负责公司财务部及分管行政人事部工作。
    财务部工作:
    一、负责公司财务部工作,负责部门管理、人员工作安排及审核、部门人员考核。
    二、负责组织财会人员搞好会计核算,审核集团公司名下所有公司账务,做好内外沟通协调事宜。
    三、负责建立集团财务分析体系,根据各公司经营情况,对企业经营做系统财务综合分析,出具财务分析报告;为总经理提供决策所需的财务信息。
    四、负责建立集团财务预算体系,组织编制可行的集团财务预算,加强和完善预算的过程管理,保证财务预算的有效执行。
    五、负责组织集团成本核算、加强集团成本管理、压缩企业支出。
    六、负责组织对集团财务制度的制定和完善、贯彻执行;对制度的执行详查;组织好相关财税法规的培训和执行。
    七、负责调配集团及子公司营运资金,根据公司经营需要,做好资金调配,保障经营和资金有效使用。
    八、负责做好纳税筹划,在遵守国家法规的基础上,合理调整集团税负;调节资金流动。
    九、负责协调内外关系,负责协调客户、供应商、银行、工商、税务等对外关系,负责沟通各事业部、分子公司、各职能部门之间的关系。
    十、参与集团经营决策、参与对公司未来的发展方向、投融资举措等经营决策。
    十一、负责团队建设管理、在任期间建设并保障团队稳固、人员工作有序有效的执行;一起共同完成融资尽调、管理报表体系建立并有效实施、财务制度制定并有效执行、财务分析及财务预算体系建立等工作事宜。
    运营部工作:
    一、分管公司行政人事部工作,对行政主管和人事主管具体工作执行情况负责
    二、负责集团招聘、政府项目申报补贴、日常人事管理
    三、负责完成了基地2000多平方的招商工作,引进公司入驻基地,盘活基地创收。
    四、做好入驻企业管理,维护好入驻企业关系;及时催收入驻企业租金
    五、总经理交办的其他工作
    管理经验: 汇报对象:总裁| 下属人数:5
    业绩描述:1、负责完成建立管理报表体系,完善了以前单一财务报表模式,让决策层从财务数据出发,清楚及时的掌握公司的经营情况和财务状况。
    2、负责完成建立集团财务预算体系和财务分析体系,为公司做好经营规划及战略决策提供财务支撑。
    3、遵守国家法规的情况。降低了企业税负,建立成本和往来管控体系;
    4、独立负责完成建立“合同—发票—回款”三位一体数据库,可立时查询销售业务情况、客户情况;有效保障了总经理统筹管理公司业务。
    5

  • 2014.3 至 2016.8

    财务经理

    江西飞尚林产有限公司

    主要负责财务部工作,后负责集团审计工作:
    财务部工作,具体工作对集团财务总监负责:
    一、 参与制定公司经营战略:通过年度及历年的财务数据,从宏观和为微观上为决策层呈现公司经营情况,为公司做好年度经营决策和具体实施做好数据分析。
    二、 负责组织财务核算:根据成本管控与公司发展战略出发,保障盈亏平衡点;根据公司经营盈利模式,通过固定成本,变动成本,营运资金运行质量,往来管控,资金时间成本,持续性成本竞争力等综合编制公司年度财务预算。
    三、 内部控制体系的构建:健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,通过以财务管理为核心的流程规范、加强财务控制,做好生产经营过程各环节的“进、出、存”管控。
    四、 负责资金调配:根据公司经营活动需求,合理做好资金的日常经营管理,保障资金的最佳利用。
    五、 负责税务筹划:结合公司实际情况进行税收筹划与组织实施,遵守国家法规基础上,调整公司税负。
    六、 参与经营调度会:参与每月度高层管理经营调度会,参与公司生产经营、业务发展等重要事项的分析决策。
    七、 负责编制财务分析报告:每月7号前提交财务分析报告及预测报告,就成本、销售、经营、库存与财务展开分析,并针对性提出合理化建议与意见。
    八、 负责做好团队建设:保证团队执行力与凝结力,定期安排团队成员学习,每周展开一小时财税知识讨论并编辑成册。
    九、 参与做好上市财务合规工作:公司计划在主板上市,做好公司上市财务合规具体事务,负责做好财审税审具体工作。
    十、负责内外关系沟通协调:工商、银行、税务等对外及各职能部门、各分公司的工作沟通协调;供应商、客户的往来管控及日常沟通。
    集团审计工作:
    一、负责做好审计工作计划、对具体审计工作做好人员安排;
    二、负责审计鄱阳公司总经理离任审计、兴泰公司管理经营审计、各分公司的日常内部审计工作。
    三、负责对各公司内控制度的有效执行进行检查和评估
    四、负责对各公司经营活动的合法性、合规性、完整性及真实性进行审计,并出具对应审计报告,经集团财务总监和董事长审阅,报送管理层(高管会议)。
    管理经验: 汇报对象:总经理| 下属人数:5
    业绩描述:1、通过加强年度预算的制定执行、月度各成本费用的实际管控,加强往来的整理控制;企业实现降低费用152万元余。
    2、调任负责审计部,做过分公司管理审计,高管离任审计、日常经营审计等,加强完善总公司及分子公司的审计体系。

  • 2008.9 至 2014.3

    财务部部长

    江西路桥第四公司

    从出纳、成本会计到财务部门负责人:主要负责过
    一、银行有关的资金收支出及相关事务,成本资料的收集、分类管理与核查;
    二、对材料、生产进度、在产品和产成品的及时核查、校对;供销往来的管理,成本有关的报表、分析报告的编制与讲解;
    三、以增值税为主的税务申纳;
    四、企业财务报表、财务报告及相关分析的编制;
    五、材料的进销存与固定资产的入账定责登记,以及资产的定期核查;
    六、与公司内其他部门的工作协调与配合,参与财务相关制度的制定与实施,以及领导交代的其他工作;
    七、审核公司所有的经济业务收付、凭证、报表、资本运作方案、总分公司工资;
    八、帮助企业建立完善的各项有关供销、银行、税务、岗位、人事、材料资产、合同等的管理制度
    九、查看企业以往会计凭证、报表、合同、财务与人事等资料并提供建议,做相关分析报告并讲解。
    另兼任过人资专员,负责员工入离职办理、员工档案整理及保管、员工花名册及编制表的更新、汇总周末月末报表、员工面试安排及记录、绩效部分工作。

  • 2008.1 至 2008.8

    实习会计生

    广丰县国家税务局

    主要熟悉出纳、账务会计等相关岗位的工作内容,初步的账务处理、报表编制,工作中的事务处理及相关软件的实际应用操作,领导安排的其他工作。

培训经历
  • 2011.7 至 2011.9

    石家庄铁道大学李志远教授

    企业涉税管理

    学习建筑行业涉税税种的相关知识,并和同行业进行交流学习。

  • 2009.5 至 2009.7

    大熊企划

    企业执行力

    训练员工执行力和团队凝聚力

自我描述
  • 本人在以往的从业经历中,通过不同岗位的任职;经历从出纳、成本、总账及负责部门到统管财务部、行政人事部的整个过程,负责过企业日常经营过程中的资金调度、银行税务、成本费用、往来操作、合同档案与预算管理、账务处理、财务报表与分析报告的编制以及人事考核等具体事务负责工作中成长;对企业成本管控、财务分析及预决算、税收筹划有一定的成效成果;要做一个有职业信仰、职业成就的80后专业财务人。

联系方式

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