我最大的优势在于项目的管理工作和现场实际施工都十分了解，我知道“活”该怎做，管理层的要求是否可行。因为在做工程中普遍存在一种现象，就是工人认为管理人员只会“动嘴”，管理人员认为工人只会“动手”。这种矛盾的存在让管理层的要求无法很好地落实到施工中去。而我的这个优势能够让我知道如何做才能够把管理层的要求完整的落实到实际的施工中去，提升工人的工作效率和工作质量。也正是因为这个优势，能够让我较快的识别出图纸及变更是否有误，是否影响以后的工程结算，若图纸与变更确实有问题，能初步提出改正意见与参建各方协商。我在鲁班奖工程期间我担任技术员，在国优奖工程期间我担任技术负责人。做过的多个扬子杯及太湖杯工程均是担任技术负责及施工总负责的职务。参与管理工作时谦逊的态度及和善的待人方式获得了不少同事的认可，在每个工程结束时让我获得了不少良师益友。同时在鲁班奖及国优奖工程的工作经验让我开阔了眼见，认识到了普通工程与高端工程之间巨大差异，让我做起现场施工及管理工作更加得心应手。