江苏人事人才网
  • N0771943
    2018-06-25
  • 36 岁
    175 cm
    已婚
    大专
    10年以上
    其他省市/浙江
    其他省市/浙江
    普通
求职意向
  • 面议
    全职
    南京市/浦口区
    消费品(食/饮/烟酒),机械/设备/重工,电力/水利/新能源
    人力资源总监,行政总监,总裁助理/总经理助理
教育经历
  • 2001.9 至 2004.7

    嘉兴学院

    工商管理

    大专

工作经历
  • 2004.2 至 2005.2

    薪资绩效专员

    奥康集团

    集团人才资源中心薪资绩效专员,负责集团总部薪资绩效工作

  • 2005.2 至 2017.12

    人力资源总监

    万控集团有限公司

    业绩描述:(一)人力资源领域:
    1.在集团执行总裁的领导下,负责主持集团人力资源管理中心的全面工作,指导、监督各子公司的人力资源的运营,保障了组织的健康高效运行;
    2.根据集团发展现状,规划制定公司人力资源发展战略,并主导建立了围绕人岗匹配,以价值贡献创造为导向的人力资源管理体系,建立和完善各项人力资源管理制度;
    3.结合集团不同的发展阶段,不断优化集团各项机制(由传统的人力资源管理向“三支柱”模式转变),促使各项工作的顺利开展。导入并推行HRBP,积极听取集团各中心、子公司负责人不同反馈意见,确保各项体制的运行顺畅;
    4. 负责完成公司组织机构设置、职能/岗位的设计、评价及完善工作,组织各部门进行工作分析和人员定岗定编,实现人力资源的有效管控;成效:实现了公司组织的扁平化,从原先的九级汇报制缩减到五级,统一了组织管理模式;通过组织流程梳理、工作分析、减员增效等方法,有效控制人力成本,实现了员工人数3300人优化至2700人(不含新业务公司300余人),2017年集团突破实现人均产值56万(2015年人均产值45万);
    5.负责集团管理干部选拔、述职评价、调配,以及根据公司发展做好各单位的关键人才和关键岗位的获取、渠道的开发与管理;
    6.负责公司课程体系与内训师队伍的建设,推动继任者人才管理项目,推进管理干部、班组长人才梯队建设,定制化关键岗位培养方案,打造学习型组织;
    7.主导完善集团及各事业部中层管理人员的绩效管控工作及业绩评估工作,并做好绩效运行过程中的沟通反馈、优化改进及目标提升,确保集团年度经营目标的顺利达成;
    8.导入3E薪酬体系,制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,并通过建立动态的薪酬管理体系和薪酬总额包等形式在有效控制人工成本的同时提升员工敬业度,并通过BA系统有效监测薪酬实施状况;
    9.通过实施人力信息化项目和深化员工关系管理,确保人力资源基础事务平稳运行;
    10.建立人力资源体系的异常管控体系,及时反应人力资源现状,做好风险管控及人力利用率有效管理。
    (二)企业管理与行政领域:
    1.负责集团战略规划,策划、建立集团运营管理体系,并根据集团的运营战略予以适时优化和完善,现正在探索流程型组织设计,打造无边界组织;
    2.负责协助及推动集团各部门建立、完善其业务流程、管理制度;
    3.组织、主持集团规划及经营计划,落实年度工作计划与总结汇报会议;
    4

培训经历
  • 2012.1 至 2013.6

    温州赛格教育集团

    EDP

    EDP培训课程

  • 2014.4 至 2014.7

    知行合一学习工作坊

    行动学习

    行动学习WF2段认证

自我描述
  • 1、专业上:理论基础扎实系统,实践经验丰富,具备全面策划及实施人力资源体系建设的能力;具有战略人力资源管理高度思维。熟悉集团运营管控模式及项目管理,主导推行公司组织结构调整、人力战略规划,具有培训、绩效、薪酬、工作分析、人力资源信息化、任职资格等项目主导经验。
    2、民营500强企业工作经验,熟悉耐用消费品、电力行业管理模式,对业务运营有较系统深入的了解,熟悉集团公司企业文化、行政管理、体系等工作。并兼职负责集团党工团工作,熟悉政府运作流程。
    3、个性特点:工作作风稳健,热爱学习及扩充视野;善于教练式管理,善于总结,系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题,领导力强。

联系方式

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