1、在集团总裁领导下，全面制订公司年度目标及预算工作，负责年度各部门预算和执行检查。
2、负责对总裁指导公司重大决策，重要会议决议及相关重要事项跟踪督办，及时反馈督办结果。
3、负责组织集团公司办公例会及其他重要会务，做好大会秘书工作和会务工作，制作会务文件下发并督促落实。
4、负责集团公司经营事务和行政事务的承上启下，内外协调，做好总裁办办公室有关行政事务接待及重要来宾接待工作，
5、负责人力资源六大模块工作，确保建立良好的员工关系，强化绩效考核工作；
6、对接与政府平台的工作，参加会议，了解研究政策信息，统一对外宣传资料和信息管理。
7、负责企业文化及团队建设，开展员工内训和外训，撰写企业公众号微信文章并发布。
8、负责行政车队、餐厅、厨房、礼品库房综合管理，负责新项目调研及新项目筹建，做好新项目前期报批报建工作。

1、在集团总经理的领导下，全面制订公司年度经营管理费用总预算，汇总、调整、审核下级部门上报的月度预算方案；领导开展公司会计核算、财务管理、内审工作。
2、全面负责公司日常事务，协调与下属项目公司及政府部门的内联外协工作。协助下属公司开展对外公共关系维护，项目调研及项目报批建公关活动。
3、负责公司行政方面重要会议，重大活动的组织筹备工作，参与协助集团下属子公司重大项目的开盘营销庆典及客户答谢会等策划活动。
4、建立健全集团的规章制度体系，并负责指导监督运行。
5、组织和推动企业文化建设，营造良好的企业文化，加强员工的培训与教育，弘扬企业团队精神，定期编辑企业内部刊物。
6、全面负责集团战略运营部、人力资源部、办公室、财务、审计、法务部及其它企业经营保障工作，分管天龙置业公司、物业公司、园林装饰公司。
7、对集团的组织架构及中层人员配备提出合理化建议，供总经理和董事长参考。
8、对子公司落实年度、月度绩效考核措施，定期跟踪并评估改进绩效措施。
9、协助董事会制订企业的中长期发展规划及战略，积极参与项目的前期论证，市场调研及可行性分析，提出项目建设依据，分析利弊，供董事会参考决策。
10、掌握集团系统工作情况和企业行政管理工作的运作情况，适时向董事会汇报，及时协调解决各部门工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
11、负责企业的各类投诉、法律纠纷及诉讼、劳动仲裁和各类合同把关，协助公司开展法律风险控制与诊断。
12、参与项目合资洽谈，起草项目合作协议，协助项目营销工作，维护和策划好企业形象，及时完成总经理或董事会交办的各类应急工作。

1、负责筹备董事会日常会议，撰写董事会各项公务文书，为董事会决策提供调研材料，制定企业中长期战略规划，并做好年度高管总结大会的安排； 2、负责物流分公司全局工作，做好物流业务经营，安全生产及人力资源管理等相关工作，层层分解绩效考核指标，确保分公司年度经营任务的完成