江苏人事人才网
  • N0772583
    2018-09-05
  • 53 岁
    172 cm
    已婚
    本科
    10年以上
    其他省市
    其他省市
    普通
求职意向
  • 1000~1500元/月
    全职
    其他省市
    通信(设备/运营/服务),汽车/摩托车/零配件,其他行业
    首席执行官CEO/总裁/总经理,副总裁/副总经理,总监/事业部总经理
教育经历
  • 1988.9 至 1992.7

    中国人民大学

    工商管理

    本科

工作经历
  • 1992.8 至 2001.5

    董事长助理(副总经理)

    富士康科技集团

    1、1992.8 –1996.6在富士康团任董事长助理,主要负责董事长分配的各重点事项跟进。 主要根据董事长的要求,跟进公司的订单、生产计划、质量、仓储、人事管理、外联等的关键节点,提供关键节点的数据分析和进度情况汇报,为董事长提供决策的参谋意见。负责董事长的行政事务办理,对外公共事务跟进与办理以及董事长的行程安排与生活服务安排等。
    2、1996.6 –2001.5在富士康团任董事长助理,主抓CCPGB的经营管理。
    ① 负责组织实施工厂经营计划目标和年度总预算管理,下辖贸、研发、生产、供应链(物流中心、 仓储、采购、PMC、)质量、IE、综合管理等七大中心,实施纵横化协调;合理调配资源、减缩经营成本、确保资产增值。
    ② 负责制订生产计划、生产目标,规范生产流程、优化生产工艺、产能分析评估、制程瓶颈解决、合理搭配工序、严格运营成本、并保障产品质量稳定。
    ③ 协调与监督生产计划目标的落实与调整,规范现6S、维护与运行、改善作业方法与方式、推行精益生产,并对生产成本、采购成本、库存周转率等进行分析与改善,以确保公司目标实现。
    ④ 主导供应链系统全面管理,分管生产、物控、采购、仓储、技术部门的团队建设、教育培训、工作目标制定与实现方法的辅导。
    ⑤ 推进公司的业务运营战略、制度体系及业务流程优化和信息化管理建设,不断推行创新改革。
    ⑥ 主要业绩成果:完善了生产管理制度、完善成本核算与风险控制模式,规范仓储管理,细化管理目标,健全工厂供应链管理。工厂年均超额30%-35%完成年度利润目标;年均利润增长率达30%; 产品一次交检合格率达到99.8%,生产周期缩短1-2天,准确交货期提升达到99.8%;材料有效利用率提升到98%。每年产值以35--50%的速度递增
    ⑦ 主导与IBM、HPAPPLE、NOKIA、MOTOROLA公司的合作。
    ⑧ 项目经验:全面参与富士康多个生产基地的投资、洽谈、规划、论证、建设项目,并跟进了各关键环节;牵头公司现代化管理项目引进与实施;主持了现代自动化物流仓储引进与实施项目。

  • 2001.6 至 2005.7

    咨询总监

    麦肯锡咨询公司

    2、2001.6-2005.7麦肯锡管理咨询公司 任咨询项目总监。
    麦肯锡公司是全球最著名的管理咨询公司,是世界咨询企业的领导者;世界排名前100家的公司中70%左右是麦肯锡的客户,被称为世界500强的师傅。任职期间曾参与多家企业管理咨询与营销策划项目, 包括多家制药企业、医疗器械企业、房地产企业、快消品企业、工业制造企业等多元化企业等。个人主导项目:任职期间曾参与多家企业管理咨询与营销策划项目,包括多个制药企业、房地产企业、医疗器械企业、家电企业、工业制造企业、快消品企业、养老企业等多元化企业等。个人主导项目:① 海尔集团市场推广;②江苏亨通集团人力资源项目、企业文化项目、流程管理项目;操作该项目期间,在亨通集团居住1年。③ 某医药集团运营管理改善提升项目、营销管理项目、集团产业园建设规划项目;④ 格兰百克药业营销项目。

  • 2005.9 至 2010.10

    运营副总裁

    广东圣丰集团

    3、2005.9-2010.9在广东圣丰集团公司任运营副总裁。该集团产业涉及地产、军工、航天、橡胶制造、酒店、加油站、保险、投资、物业管理、娱乐。集团总资产达280亿元,下辖 18个分子公司。企业营业额400多亿元。
    (1)组织制定集团发展战略及规划,设计符合公司董事会目标要求、明确合理的发展方向与策略。
    (2)主导集团年度经营目标(预算管理目标)制定,审核集团下属产业、子公司的年度经营计划和目标,组织年度经营目标(预算管理目标)的调整及动态管理;
    (3)审定年度生产、市场营销综合计划,提高管理效率,组织、协调各类资源,完成公司的预算管理工作,确保集团整体经营目标达成。
    (4)针对年度经营目标进行月度计划分解、保障措施与方案制订,并对月度实际完成情况进行总结、分析、上报与改进商讨,解决运行过程中发现的问题。
    (5)主抓集团战略系统、机制系统、人才系统、营销系统和资本系统,解决集团战略发展的统一性与协同性。
    (6)集团地产项目开发、定位、市场调研和前期策划等工作,组织项目经济分析、成本盈利估算和操作指标设定与全局把控。
    (7)建立完善公司现代化管理体系,推动集团公司的现代化管理进程。
    (8)建立完善集团公司的组织架构设置,推动集团公司各项战略规划的落实。
    (9)负责集团管控,对公司的经营效果负责,对公司的财产安全负责。

    集团公司的市场营销管理方面工作
    (1) 根据公司总体战略规划及年度经营目标,制定并分解市场营销系统的目标,指导系统内各单位的完成目标的实现方法,以确保目标的实现。
    (2)制定各产品线价格体系及营销战略、营销策略、品牌策略及推广计划,并组织实施。
    (3)负责推动国内外渠道拓展, 包括政府、战略合作伙伴关系建设维护,建立、完善运营相关系统及工作标准。
    (4)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、 媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实;
    (5)负责营销队伍建设、队伍培训、考核评价及人才梯队建设等营销系统的人力资源管理工作。
    4、2010.12- 2015.3在深圳俄菲照明有限公司任常务副总经理,全面负责企业的整体运作管理。下辖营销、外贸、生产、物流、IE、PMC、质量、人事管理等七大部门。
    5、2015.3– 2016.5 在深圳给乐信息科技股份公司(互联网公司)任副总经理,总体负

自我描述
  • ① 熟悉医药\制造\快消企业的商业运作,熟悉精益生产、GMP、TS16949、ISO9001、ISO13485。
    ② 有大型企业战略管理与组织变革管理实战经验,熟悉企业流程改善、精益管理与组织绩效管理;能够
    立足经营者的角度与高度,驾轻就熟地运用管理方法,破解企业成长与发展中的困境与瓶颈。
    ③ 掌握标杆企业(标杆企业是指获取一流业绩的最佳实践企业)的企业管理的方法和经验;在多元化集团企业管理运作方面有深厚的理论功底和丰富的运作经验。
    ④ 精通地产、消费类电子、工业产品、快消产品、医疗器械、药品、保健品的市场营销与营销策划管理。
    ⑤ 熟悉供应链管理,现代物流管理,有丰富的互联网运营经验和互联网营销实践管理经验。
    ⑥ 学习能力强,熟读各管理经典论著,并能融会贯通付诸实践。
    ⑦ 熟悉项目投资运作管理,熟悉科技项目申报,有科技部、发改委、国家开发银行项目申报和运作经验。熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容。
    ⑧ 精通企业运营管理、生产管理、质量管理、设备管理、现代仓储物流管理、流程管理等。
    ⑨ 在富士康集团任职期间,通过了MBA在职研修并系统学习了电子线路原理与电子产品知识,熟悉消费类电子产品与自动化的原理技术,熟悉智能制造与电气自动化设备。对电子产品的生产制造有扎实的理论与实践经验。
    ⑩ 个性特点:办事认真严谨,追求成功,精力充沛,忠诚敬业,可以承受较大工作压力。

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