本项目位于江苏省苏州市吴江区盛泽镇，由15栋三层联排15栋五层叠拼别墅和4栋九层洋房组成，建筑面积15万平方米，一期已竣备验收，取得预售许可证。
工作内容：
1、针对项目的特点制定核心工作内容的可实施计划，确保项目管理目标的实现及运营考核节点的达成。
2、定期宣贯公司统一的标准要求及管理方针，制定清晰明确的惩罚和奖励机制。每周，每月，每季度按现场施工条件变化定时组织召开监理及总分包单位PPT会议，对施工情况（质量、进度、安全文明及成本管控等）做一个总结，梳理存在的不足问题及时改进，并要求明确下一步的工作标准及内容。
3、配合项目前期、设计、招采（合约）、成本及运营管理部等跨部门管理人员的工作有效沟通，解决项目上存在的一切困难点，及时推进项目运作。

项目简介：
本项目位于三亚市吉阳区，由81栋高端独、联排别墅和一栋酒店组成，参与项目全域楼栋基础到主体封顶阶段。
工作内容：
1、在总经理的领导下，在项目PMO团队成员的配合下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
4、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的难题，提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
5、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
6、组织编制月度、季度、年度工作计划并落实过程完成情况，向公司领导报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
7、参与工程相关的合同起草及审核，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作。
8、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作。
9、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程各类资料的收集、归档工作。
10、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
11、完成公司及领导交办的其他工作。

项目简介:
本项目位于三亚市吉阳区，占地面积18万平方米，由8栋高层住宅和一栋中高层甲级医院组成，参与项目从基础到主体封顶再到全装修阶段。
工作内容:
1、 贯彻公司的管理方针，针对项目的特点制定施工质量、形象进度、安全文明，成本控制等重点内容的可实施计划确保项目管理目标的实现。
2、 负责组织总分包单位施工图纸会审及各项施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作并对每日巡场发现的不足问题及时纠偏、改进；解决施工现场存在的难点或重点事宜。

项目简介:
本项目位于三亚市河东区，占地面积25万平方米，由3栋高层住宅和10栋中高层住宅以及50套联排别墅组成，参与项目第一、二期3栋高层及10栋中高层从基础到主体封顶竣工验收阶段。
工作内容:
1、贯彻公司的管理方针，针对项目的特点制定施工质量、形象进度、安全文明，成本控制等重点内容的可实施计划确保项目管理目标的实现。
2、负责组织总分包单位施工图纸会审及各项施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作并对每日巡场发现的不足问题及时纠偏、改进；解决施工现场存在的难点或重点事宜。

项目简介:
本项目位于三亚市吉阳区，占地面积20万平方米，由22栋中高层住宅和三层联排商铺组成，参与项目二标段共6栋从基础到主体封顶竣工验收阶段。
工作内容:
1、现场技术管理，进度安排，安全、质量检查，现场签证、材料的使用、成本控制等全部工作。
2、参与施工图纸会审及各项施工方案、施工组织设计的编制，与施工班组的技术交底及实施过程中的检查、监督工作。