● 根据公司情况搭建公司架构及组织编制，制作员工手册及生产管理细则，推动公司管理流程规范化运作；
● 制定薪酬福利制度及公司绩效考核办法、编制考核表并组织实施；
● 制订公司人才发展与培训方案，推动人才梯队及储备建设，保证公司正常化运作；
● 主导老厂搬迁工作思路及人员分流工作，有效减少矛盾及分流成本；
● 推动公司企业文化建设，提升员工的向心力；
● 配合辅导机构导入QCC活动，帮助推动生产品质改善；
● 积极拓展招聘思路与渠道，引进人才，满足生产需要；
● 作为公司市长质量奖小组成员，主写大部分材料；
● 作为管理样版，协助老板新开兄弟公司人力资源相关工作，保证平稳运营； ● 作为多年人力资源工作者，除了做好制度设计外，对事件具备良好的预判能力，有效化解劳资争议，多年未发生因劳资争议而产生的劳动仲裁事件；
● 日常人资事务监管。

1、完善组织架构、岗位职责及各项相关制度，规范运作管理；
2、有效化解搬厂过程中的劳动危急事件； 3、多年未发生劳动仲裁事件。

● 根据店内营运经营目标状况及人员需求状况，提出合理的店内人员招聘和配置计划的建议，以配合营运有效的运作；
● 及时了解当地劳动力市场供求状况，按照公司人力资源指引，组织策划店内年度招聘计划，确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足营运人力资源需求；
● 根据公司政策及国家劳动法规，掌握当地市场相关法律法规，确保店内员工投诉及劳动纠纷得以合法妥善处理，保证公司的执行合规合法；
● 掌握店内人力资源状况并合理开发，控制并降低人力成本，协助店总经理共同制定员工发展计划，以满足公司发展需求；
● 依照公司政策，通过对薪酬福利报表的分析，关注人力成本的合理性，督促检查以保证店内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确；
● 根据区域培训计划并结合配合店内培训需求，组织制定店内相关的培训课程计划，监督实施情况及效果并给予及时反馈和督导；
● 根据公司人力资源政策的指引，在店内推行公司各项文化及人力资源政策，并组织制定相关的推广及行动计划，同时建立良好的沟通渠道，确保信息传递的 及时与准确性，从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施；
● 通过组织培训及指导、优化人事操作、团队建设及制定人员发展计划等一系列的活动，建立高效、团结、勇于创新的团队以满足公司扩张和发展的人员需求。

1、按总部新店建设时间表，完成所有人员招聘及培训工作，保证新店顺利准时开业；
2、创造员工职业发展通道及人才培养机制，几年内为新店输送许多优秀人才。

● 组织制定公司人力资源发展计划并监督各项计划的实施；
● 建立人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定人力资源管理制 度；
● 向公司决策者提供有关人力资源战略，组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，维护和传播企业文化；
● 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
● 负责编制公司组织架构及各部门的的职位说明书；
● 负责合理配置工作岗位，做好公司各部门人员的定编工作；
● 负责人力費用预算分析；
● 积极与员工进行沟通，了解员工的动态；
● 制定招聘计划与招聘程序，进行中高层管理与业务人员的面试与筛选；
● 负责宿舍餐厅规划，门卫，车辆与司机定编管理；
● 做好各部门间的协调工作及公司对外事务处理。

1、作为公司初期筹备人员，完成工厂所有人员招聘及培训工作，保证顺利投产；
2、与学校建立良好的校企合作关系，保证人员需求；
3、配合完成ISO9000体系认证工作；
4、完成公司组织架构构建、薪酬福利及绩效考核体系设计，并将考核体系在台湾总公司推行；
5、完成人资行政相关制度建设。

● 员工规则修定；
● 人事制度教育、培训记录和归档；
● 招聘广告、应聘资料初选及面试；
● 员工聘用及劳动合同，员工辞职及退工手续，对内劳资关系的处理；
● 薪酬核算，五项保险；
● 门卫管理，公司卫生区域责任界定，废品处理；
● 员工出国培训手续，外国人来华手续，对外公共事务处理。
1、配合行政人事行政经理完成皮革公司筹建到顺利生产，并独立负责皮革工厂行政人事工作；
2、配合行政人事行政经理筹建常熟创利皮革公司，主要负责前期人员的招聘工作。