N0774772的个人简历
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N0774772(男,58岁,本科,10年以上)

2025-05-03 15:50
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求职意向

工作性质:兼职
期望地区:其他省市
期望薪资:25000元以上/月
期望岗位:首席执行官CEO/总裁/总经理

教育经历

1983.7-1987.9
云南财经大学
财务会计与企业管理
本科

工作经历

2003.4-2025.5
君合智联等多家企业管理咨询公司
首席财务企管ERP数字化电商顾问师

康军祥专家对中国企业经营管理的独创管理思想、闪光优势: 1)中国第一个:将财务管理理解和应用到最高境界并且真正能够实现:财务辅佐企业达成目标的企业管理专家! 2)中国第一个:真正揭示ERP成败根源!并指出成功之路的企业管理专家! 3)中国第一个:知识结构横跨:财务、其他企业管理、ERP信息化并能达到总设计师级别的企业管理专家! 4)中国第一个:创立《现代企业经营管理全览及企业家对策》企业管理专家! 5)中国第一个: 提出《核心管理体系13个解决方案》的企业管理专家! 6)中国第一个:把企业管理与ERP信息化有机结合,使2者皆成功100%—效果同比3倍以上!的企业管理专家! 7)中国第一个: 创立由5大子系统构成的中西管理思想结合的《企业管理体系》的企业管理专家!! 8)中国第一个:创立由12大子系统构成的独到、成功、奏效的《集团企业管理业务体系》的企业管理专家!!! 9中国第一个:把分子公司与集团管控2层有机结合,成功实现集团管理、控制的企业管理专家!!! 10中国第一个:把财务、整个企业系统、ERP信息系统有机结合,给中国企业指明了《成功实现现代化总体框架思路》的企业管理专家!!!

2000.5-2003.4
深圳市新代实业及荣邦工程施工两家公司—
CEO总裁

全面负责全公司业务规划设计及日常执行管理。具体包括: (一)建筑施工、工程管理 1、建筑施工企业整体规划、工程设计、工程施工、现场管理等建筑、工程、施工企业全部业务的规划设计、日常运营、管理控制、目标设定及达成等。 (二)工业、生产、制造: 2、工业制造企业的营销、技术研发、计划、供应链、生产车间执行现场管理、及财务、质量、设备动力、HR人力资源、行政后勤、客户服务等制造企业全部业务的规划设计、日常运营、管理控制、目标设定及达成等。

1995.11-2000.4
金蝶国际软件集团
ERP及数字化总架构师

财务软件及ERP系统总规划师 1).亲自书写了金蝶公司自1995年12月以来,WINDOWS版本财务软件几乎所有子系统、模块的总体设计和需求分析说明书。2).进行产品研发过程及结果的测试。3).亲自书写上述软件开发出来后的重要技术文档。如:《使用手册》 4).软件维护、服务深圳免税集团、蛇口工业集团等重要客户。5).负责对整个金蝶集团公司员工进行业务原理及软件的培训:如《ERP原理及应用》等集团内部员工的培训。6). 书写公司在《深圳特区报》主要宣传性文章 7). 参加了金蝶在全国几十个大集团客户的销售签单活动。8).参加了金蝶公司自1995年以来数次全国重大市场活动9).自1998年开始,即参与金蝶MRPII/ERP软件(后来的K/3ERP系统)的分析设计 10).自1995年开始,即作为金蝶技术委员会和决策委员会的重要成员之一,亲自参与策划了公司每年的方针目标及重要经营动作11).自1995年以来,参加过《世界ERP企业管理软件博览会》等全国性的行业活动,从广度和深度上了解到国内外同行的产品及经营风格特点。12.先后在《计算机世界报》等媒体上发表了《中国财务软件的未来趋势》等十多篇有关财务企业管理软件的学术论文。

1990.6-1995.5
云南昭通会计师事务所
中国注册会计师

审计/验资等注册会计师业务

1987.9-1990.5
云南昭通食品罐头厂
工厂厂长

工厂全部业务规划、运作管理 其他详细资历省略。。。

培训经历

1993.3-1993.6
财政部相关机构
新会计体系

新会计体系培训 合格

1998.6-1998.10
金蝶国际软件
ISO国际管理标准

ISO国际管理标准——优秀!

自我评价

12大闪光优势集于1身的超级顶尖复合型大才!!(山东临沂一女企业家评语) 1、战略、商业模式、业务模式、盈利模式、战略、品牌、文化、资本运作等顶层架构——独创8大模块构成的企业顶层架构系统 2、 独创20个模块构成的《大营销、大招商体系》 3、 独创12个模块构成的独到《集团管控体系》 4、 对单一企业、公司的管理精通——创造完整规范精益管理体系 5、 独创构建帮助企业最大限度赚钱、实现企业目标的颠覆式《大财务管理体系》 6、 独创《企业ERP信息化成功方法、策略》 7、 独创《企业电商、APP\小程序、公众号开发、应用成功方法、策略》 8、 演讲口才一流 9、 文案写作顶尖 10、解决员工凭什么跟你走?!的问题——给予动力——康独创的5大模块构成的动力系统——确保全员跟你走,而且始终跟你走! 11、20年以上的培训师经验,擅长培训、团队建设 12、充满激情——能够影响、带动全员努力向前、实现企业目标! 最了不起的是:——能将上述12大体系、系统有机关联,给企业构建一个全新的:《规范精益数字化信息化的完整必胜的经营管理体系》!!!超级顶尖人才的作用不可估量 最后分享一个无论你承认不承认都客观存在的铁规律——中国将近5000万家企业,为什么最终最大做强、实现目标这占比不足1\10000?!其中排第一位的根源就是人才问题!!!!他们用的都是一般性人才。。恕我直言—— 一般性人才哪怕你用了1000个、用了一辈子都没有大的起色、变化——而超级顶尖复合型人才,得1人足以!!!!——足以把你的公司做大做强、实现你的企业目标、梦想!!!!!!!!! 实话实说——康某的上述12大优势,你在社会上如果再去找,恐怕其中1-2个优势的都难找到!!!!!!!!更不要说——12大闪光优势同时结合!!!!同时发挥作用!!!!!!!! 对得起朋友的说句真话——你、你企业的诸葛亮已经来了,就看你有没有眼光?!——能不能发现和留用了!!!!!!!! 当然你也可以放弃,所以,企业的一切成败?是做大还是做小?一开始都是老板、高管你自己的选择决定的!!!!!!!! 现在摆在你面前的就是这样一个选择题——2选1 ——————1、再花8倍、10倍以上的时间经历代价,再

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